( 一 ) 演講 內 容 麥可・尤金・波特曾說:「 The company without a strategy is willing to try anything.」嘗試,是能激發創意的一個好方法。然而,當我們沒有那麼多的時間跟金錢能去嘗試和實驗時,該怎麼辦呢? 今天,李杰庭學長提出 5w加1h的思考方法, 分別是why、what、where、who、when以及how。 首先,關於「why」,為什麼我們要做設計的這個問題,學長的答案非常現實:賺錢。的確,賺錢很重要,因為即使我們有再好的設計在手,沒有錢的輔助,也無法將想法具體化。 第二,關於「what」,我們想要做設計的哪一類門?選擇一個你喜歡並想要一直做下去的,然後在大學期間盡可能地多看、多學、多累積作品。 第三,是常常被忽略的「where」。我們嘔心瀝血完成的作品要展現在哪裡?善用網路上的交流平台,例如 behance、 pinterest、fdieline、dribble、 design milk和 issuu等等。 將自己的作品 丟上去讓更多人看見,或許可能因此找到自己的未來。 第四,「who」這個問題幫我們鎖定了一個案子該努力的方向。商業設計是為了商業而生,我們將產品輸出的對象是使用者,要思考他們喜歡、適合及需要什麼。或者是一場比賽,一份作業,對象就瞬間轉為評審及老師。「知己知彼,敗戰百勝」,了解對方想要什麼才不會功虧一簣。 第五,無論做什麼事都緊扣著的「when」。除了平時大家就在追趕的deadline之外,還有更多小細節需要注意。整個製作過程需要多久?合作的廠商什麼時候給的出貨?若是參加比賽,郵寄的時間及費用,是不是也應該在最開始就納入考量?如何有效並準確的掌管時間因子,總是不容忽略。 最後一個 「how」,是綜上所有,最需要多方考量、最抽象的終級關卡。我們該如何做出作品呢?幫自己找到一...
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